INSTAGRAM FACEBOOK VIMEO
SE | ENG

Archives

OTW-veteranen Michael Jonsson har värvats till Make Your Mark och utsetts till chefredaktör och ansvarig utgivare för samtliga titlar av Lärarförbundets förbundsstyrelse. Vid sin sida har han Markus Thunberg som digital chef. Make Your Mark tar över produktionen av Lärarförbundets sju tidningar. Och nu är det klart vilka som kommer att leda arbetet.

Make Your Mark värvar en av OTW:s tyngsta och mest prisbelönta medarbetare med stor erfarenhet av förändringsprocesser. Tillsammans med Markus Thunberg, som tidigare drivit digitala omställningar på Expressen och Aller media, kommer Michael Jonsson att leda genomförandet av en digital utveckling av Lärarförbundets titlar.

Michael Jonsson har tidigare ansvarat för utvecklingen av fackförbunden Jusek och Lärarnas Riksförbunds tidningar och digitala kanaler. Han har också varit ansvarig för arbetet med Barncancerfonden, Hjärtebarnsfonden, TV4, PTK samt varit chefredaktör för Motormännens tidning Motor. Michael Jonsson har en gedigen journalistisk bakgrund från drygt tio år som redaktör på Expressen samt redaktionschef och stf ansvarig utgivare på tidningen Dagen.

– Avgörande för förbundsstyrelsens val har varit att den person som blir ansvarig utgivare står för kvalitetsjournalistik och innovation. Vi har stora förväntningar på att Michael Jonsson med sin mångåriga erfarenhet som chefredaktör och från redaktionell utveckling snabbt driver den digitala utvecklingen framåt och kommer ännu närmare våra medlemmar, säger Johanna Jaara Åstrand, förbundsordförande i Lärarförbundet.

– Jag är grymt taggad och motiverad att ta mig an uppdraget att ge lärarna Sveriges bästa medlemsjournalistik, genom fortsatt hög nivå på journalistiken och genom att finnas tillgängliga för Lärarförbundets medlemmar där de befinner sig genom en ökad digitalisering, säger Michael Jonsson, chefredaktör och ansvarig utgivare för Lärarförbundets tidningar.

Digitala chefen Markus Thunberg, i dag digital utvecklare på Make Your Mark, har en gedigen erfarenhet av att driva digital transformation och journalistik från redaktionella ledningspositioner på Expressen och Aller media. Som tidigare sajtansvarig digital redaktör och redaktionschef på Café ledde Markus en framgångsrik digital omställning av magasinet. Sedan tidigare har Markus erfarenhet från nyhetsarbete på Sundsvalls Tidning och Aftonbladet. Markus uppdrag blir att säkerställa att Sveriges lärare erbjuds journalistik av högsta klass – i samtliga digitala kanaler.

Den nya redaktionen inkluderar nio före detta medarbetare från Lärarförbundets tidigare redaktioner som ansluter under olika former. Dessutom tillkommer ett antal externa nyrekryteringar och flera tillsättningar från Make Your Mark. Därtill har ytterligare ett tiotal journalister från Lärarförbundets tidigare redaktioner visat intresse att skriva för det nya bolaget.

– Vi har en stark organisation på plats för att driva Lärarförbundets tidningar med gedigen erfarenhet av skolfrågor, medlemsjournalistik och digitaliseringsprocesser. Därmed kan vi säkerställa en hög redaktionell kvalitet och trovärdighet i produktionen direkt från start, både i print och på sikt även alltmer i digitala kanaler, säger Jonas Terning, vd för Make Your Mark.

För mer information, vänligen kontakta:
Jonas Terning, vd Make Your Mark
Mejl: jonas.terning@makeyourmark.se
Michael Jonsson, chefredaktör och ansvarig utgivare för Lärarförbundets tidningar
Mejl: michael.jonsson@makeyourmark.se
Niklas Kjellberg, pressekreterare Lärarförbundet
Mejl: niklas.kjellberg@lararforbundet.se Tel: 072-531 50 31

Försvarsmakten ville få fler arbetsgivare nyfikna på möjligheten att samarbeta med myndigheten om personal. Resultat från kampanjen visar på en succé för ett klassiskt redaktionellt grepp: verkliga människor berättar från hjärtat.

Försvarsmakten är en av Sveriges största myndigheter och rymmer en arsenal av olika anställningsformer och upplägg. Ett av dem är möjligheten att ha en civil karriär på heltid hos en annan arbetsgivare – samtidigt som man tjänstgör i det militära som deltidsengagerad minst ett par veckor om året. Du kan exempelvis jobba som receptionschef ett hotell i Malmö till vardags, men 2-3 veckor om året rycker du in och tjänstgör som kock på ett militärt fartyg. Det här är en anställningsform och ett samarbete som Försvarsmakten insett är unikt – men tills nyligen visste inte tillräckligt många om att det var möjligt.

Men hur får man arbetsgivare runtom i landet att inse fördelarna med att låta sina anställda tjänstgöra i Försvarsmakten minst ett par veckor varje år?

Svaret: vi lät de anställda själva beskriva varför de uppskattar upplägget och berätta hur det får dem att utvecklas på jobbet att ha två arbetsgivare där den ena är Försvarsmakten.

Maria Andersson är civilingenjör på Saab och reservofficer i Försvarsmakten. Foto: Johan Strindberg

– Det är det bästa av två världar. Det kanske låter konstigt men jag gillar känslan av att starta motorn på morgonen och dra ut i skogen, säger Wilhelm Jansson som jobbar som väktare och tjänstgör som bärgningsgruppchef i Boden.

Vi lät också deras chefer i det civila berätta varför de ser så stora fördelar med att ”låna ut” sin personal till Försvarsmakten.

– Man kommer tillbaka mer motiverad och engagerad, säger till exempel Scandics HR-direktör Henrik Dider i en av artiklarna.

Intervjuerna publicerades som nativeartiklar i Svenska Dagbladet, Omni, Dagens Samhälle och i ett antal lokaltidningar genom Leeads. Resultaten visar att antalet läsare överstigit det förväntade med 300 procent och att lästiden varit betydligt längre än andra kampanjer i mediekanalerna.

– Det är ett mycket bra resultat och vi har sett en stark närvaro hos läsarna, säger Jonas Wannberg, HR-strateg på Försvarsmakten.

Att använda ett så klassiskt ”tidningsgrepp” som att låta människor berätta med egna ord tror Jonas Wannberg är en stor del i framgången.

– Vi tror att individens egna historia når fram till läsaren på ett bra sätt och att budskapet blir starkt när det kommer direkt från källan. Detta bekräftas också av resultaten från de mätningar vi gjort. Vi kommer fortsätta att sprida våra budskap i natives där vår personal är berättarrösten, säger han.

Make Your Mark har även producerat videoinslag till intervjupersonerna som Försvarsmakten kommer använda internt och vid konferenser.

På fredagen den 1 februari släppte vi vår trendrapport, ”Fejk, lögner och content utan gränser”, i samband med ett frukostseminarium. Där har vi identifierat de mest intressanta strömningarna i branschen just nu, kompletterat med både nationella och globala case-exempel. Vår editorial director och huvudansvarig för rapporten, Kjell Häglund, lyfter fram de trender som han ser som mest spännande.

Läs också: Klarnas marknadsdirektör: 3 lärdomar från kampanjen Smoooth Dogg

Ladda ner hela rapporten här!

Ny månadspodd om celiaki/glutenintolerans, initierat magasin samt en always on-produktion i Celiakiförbundets alla digitala kanaler. Så ser Make Your Marks nya uppdrag ut.

Cirka tre procent av Sveriges befolkning beräknas lida av den kroniska sjukdomen celiaki, eller glutenintolerans som diagnosen ofta kallas i folkmun – men intresset för glutenfri kost sträcker sig betydligt bredare än så.

– I all research vi gjort ser vi att glutenfritt står högt bland sökord och är en stor snackis just nu. Många är engagerade i kostfrågor i allmänhet och i glutenfri kost i synnerhet, därför känns det här uppdraget helt rätt i tiden, säger Fredrik Blomqvist, Business Development Manager på contentbyrån Make Your Mark.

Byrån har precis tecknat avtal med Celiakiförbundet kring ett multikanalsuppdrag att sprida kunskapen kring celiaki.

– Vi uppskattar Make Your Marks strategiska tänk över flera kanaler, och att de vågade utmana oss i det vi redan gör idag. Vi letade efter en contentpartner och den här matchningen av våra djupa kunskaper i ämnet samt byråns spetskompetenser i journalistik, sociala medier och poddar känns väldigt kul! säger Celiakiförbundets generalsekreterare Magnus Filipsson.

Uppdraget löper över två år och innefattar fyra printutgåvor per år, 12 poddcastavsnitt per år samt löpande produktion till sociala medier, nyhetsbrev, och hemsida.

– Riktigt roligt uppdrag för oss på Make Your Mark. I och med att diskussionerna kring glutenfri kost växer sig större för varje dag har Celiakiförbundet en självklar plats att ta med att informera och inspirera alla som berörs samt att sätta begreppet celiaki på kartan. Vi är vassa på just content mot konsumenter och att vi får ta ett helhetsgrepp kring deras kommunikation kommer hjälpa dem att ta den platsen ännu mer, säger vd Jonas Terning.

Produktionen kommer göras av Joel Linde, Social Media Manager, och Anna Westman Swantesson, podcastproducent, tillsammans med account director Filip Sandén. Nuvarande chefredaktör, Jenny Ryltenius, kommer att fortsätta sitt arbete med magasinet.

Vår nye Head of Strategy & Performance Alex Råberg tar tempen på företagens kommunikation och har ställt sin diagnos. Så botar du dig från branschens senaste epidemi – resultatsjukan.

Föreställ dig valfri branschgala. Pris efter pris delas ut till den bästa, mest kreativa och/eller effektfulla kommunikationen. Motiveringarna innehåller oftast något i stil med ”videon fick 100-tusentals visningar på YouTube” eller ”inläggen i sociala medier sågs av X tusen personer”. Eller den mest häpnadsväckande av alla ”kampanjen skapade ett enormt engagemang hos målgruppen”. Känns det igen? Tänkte väl det.

Trots att kommunikationsbranschen på det stora hela är innovativ, framåtsyftande och välmående verkar det som att vi fortfarande har väldiga problem med att förstå skillnaden mellan resultat och effekt. Det strösslas med likes, delningar, kommentarer och räckvidd på ett sätt som får en att tro dessa mått är sända från en högre makt och kommer hjälpa vartenda företag (och dess allierade byråer för den delen) att nå nya höjder. I själva verket är det inte så enkelt. Tvärtom är det väldigt sällan som antal startade strömmar på ett videoklipp, eller räckvidden på ett Facebook-inlägg, säger något om hur de övergripande affärsmålen påverkas. Men varför har vi då så lätt att fastna – och nöja oss – vid dessa siffror?

Förutom det uppenbara, att det är enkelt att mäta, är det ju faktiskt fullt mänskligt att bli glad när gilla-markeringarna rullar in. Och glad vill man ju vara! Så hur kan vi använda de ganska rudimentära resultatmått som vi ofta slänger oss med för att säga något om vad effekten faktiskt är?

Kanske är det så att det där inlägget som fått hundratals likes på Facebook faktiskt säger något mer? Kanske har det blottlagt den magiska formeln som innebär att vi framöver kan skapa fler inlägg av samma karaktär, vilket i sin tur kan bidra till ett växande engagemang kopplat till vår närvaro på Facebook?

Ett engagemang som i sin tur kan leda till att vår likability eller consideration ökar. Och från ökad likability eller consideration vet vi ju alla att vägen till fler leads eller ökad kundnöjdhet faktiskt är inom räckhåll.

Och nöjda kunder tenderar som bekant att besitta en högre betalningsvilja än missnöjda kunder. Och med kunder som inte drar sig för att betala lite extra kan ju faktiskt vinstmarginalen på sista raden påverkas om alla kort spelas rätt. Eller så kanske omsättningen kan få sig en skjuts i rätt riktning?

Oavsett vad de övergripande affärsmålen är så går det faktiskt att koppla dem till visningar, likes eller delningar. Det kräver tålamod och kunskap. Men i gengäld kanske vi äntligen kan få slippa formuleringar som ”ett enormt engagemang i målgruppen” och istället få reda på vilken effekt som kommunikationen verkligen har.

Det är snart 2019. Är det inte dags att vi lovar varandra att vi lär oss skillnaden på resultat och effekt och börjar kommunicera effekten av resultaten för att bevisa att er kommunikation verkligen gör skillnad.

Read More

    Google Analytics